起業で会社を辞めるタイミング|独立前に確かめたい5つのこと
自分の事業に集中したい。でも、会社を辞めて本当にやっていけるのか。起業を考える人にとって、会社を辞めるタイミングは、いちばん悩むことの一つです。
結論からお伝えすると、辞めるタイミングは「気持ちが固まったとき」ではなく、「事業の手ごたえと、生活の見通しがそろったとき」に考えるのがおすすめです。勢いだけで決めずに、確かめることを確かめてから判断しましょう。
勢いで辞めると起こりやすいこと
会社の仕事に疲れていたり、やりたいことに気持ちが高まっていたりすると、すぐにでも辞めたくなることがあります。気持ちはよくわかります。ただ、準備が足りないまま辞めると、次のようなことが起こりやすくなります。
- 収入がなくなる焦りから、やりたくない仕事を引き受けてしまう
- 価格を下げすぎて、忙しいのに生活が苦しくなる
- 焦りで判断を急ぎ、合わない方向に進んでしまう
- 事業に集中するつもりが、お金の心配ばかりしてしまう
焦りは、事業のいちばんの敵です。辞める前に準備をしておくことで、独立したあとも落ち着いて事業に向き合えます。
独立前に確かめたい5つのこと
1. 実際にお金を払ってくれたお客さんがいるか
「いいね」と言ってもらえることと、お金を払ってもらえることは違います。副業やテスト販売で、実際にお金を払ってくれたお客さんがいるかどうかは、大きな判断材料になります。
2. 続けて申し込んでくれる流れがあるか
一度きりではなく、続けて申し込んでくれる人や、紹介で来てくれる人がいるでしょうか。継続や紹介の流れがあると、独立したあとも売上が見通しやすくなります。
3. 生活費の見通しが立っているか
事業の売上が安定するまでには、時間がかかることが多いです。売上がなくても、何か月くらいなら生活できるかを確認しておきましょう。生活費をいくら用意しておくかは人によって違いますが、余裕を持って見ておくと安心です。
4. 毎月いくら必要かがわかっているか
生活費と事業の経費を合わせて、毎月いくら必要かを計算しておきましょう。そのうえで、今の事業の売上と比べると、あとどれくらい伸ばせば独立できるかが見えてきます。
5. 家族の理解が得られているか
家族がいる場合は、独立について話し合っておくことも大切です。収入が不安定になる時期があることや、働き方が変わることを、事前に共有しておきましょう。
辞めるまでに準備しておきたいこと
5つのことを確かめながら、次の準備も進めておくと安心です。
- 事業の発信を始めて、知ってもらう土台を作っておく
- サービスの内容や価格を、副業の段階で何度か見直しておく
- 会社員のうちにしておいたほうがいい手続きがないか確認する
- 独立後の税金や保険の手続きについて調べておく
会社員から個人事業主になると、税金や健康保険、年金などの手続きが変わります。手続きの内容は人によって違い、制度が変わることもあるので、国税庁や市区町村、年金事務所などの公式サイトで最新の情報を確認してください。
副業のまま続けるのも選択肢
独立がゴールである必要はありません。会社員のまま事業を続けることも、立派な選択です。
- 安定した収入があるので、事業で無理をしなくてすむ
- 会社で得られる経験や人とのつながりを、事業に活かせる
- 事業が育つペースに合わせて、少しずつ働き方を変えられる
わたしも、仕事の形はひとつではないと感じています。自分に合ったバランスを見つけることが、長く続けるためのいちばんの近道かもしれません。
辞めると決めたら
5つのことを確かめて、準備も整ったら、辞めるタイミングを具体的に決めましょう。会社への伝え方や引き継ぎも大切です。お世話になった職場との関係を大切にしておくと、あとで思わぬ形でつながることもあります。
不安がゼロになるのを待たなくていい
5つのことを確かめても、不安が完全になくなることはありません。独立には、どうしても先が見えない部分が残ります。
大事なのは、不安をなくすことではなく、「何が不安なのか」をはっきりさせることです。お金が不安なのか、お客さんが来るかが不安なのか、ひとりで働くことが不安なのか。不安の中身がわかれば、それぞれに準備ができます。
紙に書き出して、準備できたものから消していく。そうすると、残った不安が思っていたより小さいことに気づけることもあります。
まとめ
会社を辞めるタイミングは、勢いではなく、確かめることを確かめてから決めましょう。
- 実際にお金を払ってくれたお客さんがいるか
- 続けて申し込んでくれる流れがあるか
- 生活費の見通しと、毎月必要な金額がわかっているか
- 家族と話し合えているか
- 副業のまま続けるのも選択肢の一つ
辞めるかどうか迷ったときは、今の事業の状態を人に話して整理してみると、判断しやすくなります。
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